- その他
キャリア開発研修
カリキュラム例
大学職員として一定量の業務経験を積んだ若手・中堅職員に、ミドルスタッフとしての役割を自覚するとともに、リーダーへと至る自己のキャリア形成を、社会・組織の方向性や自分自身の人生と関係づけて考えていただきます。
- これからのキャリア観とは
- ・キャリアの捉え方
・キャリアの構成要素
- キャリア観を形成する言葉の定義
- ・成長、仕事…など、自分の定義を考えてみる
- 成長の第2段階～守破離の「破」を起こす
- ・破を起こせる人のマインド
- 価値観を探る
- ・自分の価値観を知る
- 目指すリーダー像
- ・ロールモデルの策定
- 自分を知る・仲間を知る
- ・非認知能力（ソフトスキル）の明確化
- 具体的なキャリア形成のためのステップ
- ・キャリアに関するいくつかの理論
・Will Can Mustのフレームワーク
カスタマイズ研修 一覧
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