カリキュラム例

大学を取り巻く環境が厳しさを増す中、大学職員にはあらゆる業務シーンで業務変革・大学BX（ビジネストランスフォーメーション）を起こすことが強く求められています。
しかしながら、大学業務の現場に目を向けると20年以上前から職場の風土や仕事の取組み方が大きく変わっていません。「前年度踏襲主義」「維持型の業務風土」「業務の属人化」などは、今も昔も多くの大学に共通する課題です。
このような環境下で大学BXを成功させるには、強力な業務マネジメントが必要となりますが、その前提としてチームがチームとして機能するための「チームビルディング」が出来ていなければなりません。ただ、そもそもこうしたチームビルディングの重要性が大学内で意識されることはほとんどなく、その方法論や目指すべきモデルが　具体的に示されることもほとんどありません。
本研修は、大学にとって厳しい時代を迎える中、それでも大学組織のリーダー（管理職）としてチャレンジしていこうとする職員の皆様のために、大学におけるチームビルディングの重要性とその基本をお伝えします。グループ単位でのワークも交えながら、リーダーに必要なマインドセットや具体的な取組みについて一緒に考えていきます。
※本研修は、対面実施となります。