- マネジメントスキル
- 2024/10/09
- オンライン
部下・後輩育成のための基礎セミナー
大学を取り巻く環境が大きく変化するに伴い、大学職員に求められる能力は高度化、複雑化、多様化しています。同時に業務のＡＩ化への移行も視野に入れていく必要があります。このような環境下においては、定型化された業務やノウハウの伝達過程において、目的・背景・基準の確認を通じ、職員がすべき業務を精査したうえで、判断力を身に付けていけるように育成することが必要です。
そのために上司や先輩として必要な意識・スキルとしては、長期的な組織の方向性や部署の役割などの目的意識をもつこと、同時に、部下・後輩のキャリアを鑑みて、強みや弱みを見極めながら育成計画を立て、対話とフィードバックを通じ判断できる力を養っていくことです。
そこで本セミナーでは、部下・後輩の指導や育成に携わる方を対象に、ＡＩ化時代における人の育成における心構えや要点をお伝えします。そのうえで、実際の指導上の関わり（機会の設定、コミュニケーション）などについて、ワークを取り入れながら具体的にお伝えします。
概要
- プログラム
予定（変更の可能性があります）
１．部下・後輩の育成・支援に携わる人の役割と心構え
（１）業務がＡＩ化する時代の育成の考え方
（２）部下・後輩育成・支援の全体像－心理的安全性をどうつくるかー
・心理的安全性を感じるとき、感じないとき（グループ共有）
（３）リーダーシップとフォロワーシップを効果的に発揮する
２．育成・支援の準備
（１）上位方針をもとにチームビジョンと運営方針を明らかにする
（２）部署業務の棚卸し
（３）育成・支援者としての自己理解・他者理解
・これまでの経験の振り返り（個人ワーク、グループ共有）
・自己のコミュニケーション傾向の理解（交流分析）
（４）育成対象者の現状把握
（５）相手に合わせたコミュニケーション機会の設定
３．育成・支援に必要なコミュニケーションスキル
（１）信頼関係づくり‐基本のコミュニケーション
（２）初任者への指導‐GPDCAと経験学習サイクル
・最初に教える業務の手順の整理（個人ワーク）
・整理した手順をもとに指導する（実習）
（３）キャリア支援に向けた1on1（実習）
（４）チームとしての成果をあげていくために
- 対象のめやす
中堅職員～管理職職員
- 日時
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2024/10/09（水）13:00～17:00
※申込受付期間 2024年2月1日（木）～2024年9月25日（水）17：00 締切
- 開催方法
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オンライン開催
※本セミナーは、ウェブ会議システム（Zoomミーティングを予定）を使用して実施いたします。お申込みいただいた方には、セミナー開催の約1週間前に、当日参加用のURLをお送りいたします。
※カメラ・マイク機能付きのPCをインターネットに接続してご参加いただける環境が必要です。
- 受講料
【個人単位でお申込みの場合】14,300円（税込／一人あたり）
【大学（法人）単位で一括お申し込みの場合】申込タイプにより異なります。詳細はこちらをご確認ください。
- 定員
50名
- 講師
- 原田 由美子（はらだ ゆみこ）
- 株式会社デュアルイノベーション 講師、キャリアコンサルタント［国家資格］
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- プロフィール
- 大手生命保険会社の営業職を経験後、人材育成コンサルティング会社にて企画職、営業部門の責任者として活躍。その後、自ら立ち上げた会社で、150社以上の人材育成コンテンツの提供、教育体系やプログラム作りに関わる。
現在は、組織の使命を個人の働き甲斐につなげ成長を促すインナーブランディング型研修講師として、特に若手・中堅向けのコミュニケーションやマネジメントにおける意識・行動変革のためのワークショップを得意とする。
その他、人材開発系専門誌などで「人材育成起点のインナーブランディング」連載担当。