市場の変化が加速し、企業間の競争が激化する現代において、持続的な成長を遂げ競争優位を築くためには、自社の強みを活かしながら、市場に対してどのように価値ある差別化を図るかが重要です。そのためには、まず自社の現状はもちろんのこと、政治・経済・社会といったマクロ動向、競合他社の動き、そして新たな技術の進化まで、広範囲にわたる外部・内部環境を複合的に捉える必要があります。

その中で、自社の存在意義や市場での立ち位置を明確にし、適切な戦略を講じることが求められます。経営戦略の基本的なフレームワークを身につけることは、そのための非常に有効なツールとなります。フレームワークを学ぶことで、競争優位を実現するための戦略立案に役立ち、限られたリソースをどの分野にどの程度注力すべきか、すなわち「選択と集中」の的確な意思決定にも繋がります。

本研修では、その思考の軸となる、MBAで習得すべき項目のうち「経営戦略」の基本的なフレームワークを実践的に学びます。フレームワークという共通言語を持つことで、組織全体の戦略的意思決定の質とスピードを高めることができます。本研修を通じて、自社の未来を切り拓くための戦略的思考を身につけ、明日からの業務に活かしていただければ幸いです。